On estime que durant leur carrière, 60 % des salariés actuels ont déjà connu un changement de métier ou de secteur d’activité, et depuis la crise sanitaire, ce chiffre ne s’est clairement pas démenti. La reconversion professionnelle fait en effet partie intégrante du monde de l’entreprise, à tel point que certains employeurs anticipent cette problématique. Pourtant, prendre cette décision n’est pas toujours simple pour un salarié, car elle implique des choix qui peuvent s’avérer risqués, aussi bien sur le plan financier que professionnel.
Mais concrètement, comment en vient-on à entreprendre une reconversion professionnelle ? Et surtout, comment déterminer les contours de ce nouveau projet ? On fait le point.
Décider d’entreprendre un projet de reconversion professionnelle
Au démarrage de tout projet de reconversion professionnelle, il y a évidemment une question essentielle : est-ce que je veux réellement changer de métier ou uniquement d’entreprise, voire de secteur d’activité ?
Pour répondre à cette problématique, une petite introspection personnelle est nécessaire. Cette dernière passe en revue des éléments comme l’expérience professionnelle, la vie de famille, la vie amoureuse, la santé, les loisirs, la situation financière, ou encore les objectifs du salarié pour le futur.
Parfois, les réponses obtenues peuvent être surprenantes. Un certain nombre de personnes peuvent ainsi s’apercevoir que le problème vient de leur environnement de travail et de l’entreprise. D’autres, au contraire, ne se retrouvent plus dans leur secteur d’activité et doivent réellement envisager une reconversion professionnelle.
Délimiter les contours du projet de reconversion professionnelle
Pour savoir vers quel projet de reconversion professionnelle s’engager, il faut évidemment se fier à ses envies et à ses goûts. Cependant, d’autres critères, moins personnels cette fois, doivent aussi être pris en compte et analysés scrupuleusement. Trouver des idées n’est pas facile !
Au-delà du métier concerné, il faut déjà s’intéresser aux compétences nécessaires pour l’exercer, car toutes ne s’apprennent pas nécessairement, ou du moins, pas simplement. À l’inverse, il est possible qu’un salarié ait des compétences qu’il ne suspecte pas. Pour faire un état des lieux, réaliser un bilan de compétences peut par exemple être un choix judicieux.
Mais attention, les compétences ne suffisent pas à déterminer si le projet est pertinent ou non. En effet, le marché de l’emploi du secteur visé joue un rôle crucial dans le succès de la reconversion. À titre d’exemple, les métiers de l’informatique et du web offrent de belles perspectives professionnelles à un salarié en reconversion qui veut trouver un poste rapidement.
Dans tous les cas, le moindre doute doit amener à rencontrer des professionnels de la reconversion, voire des professionnels du métier envisagé, pour solliciter un accompagnement personnalisé. Cela peut permettre d’obtenir des éclairages sur les conditions d’accès au secteur, les méthodes de recrutement des employeurs, etc. De plus, c’est un excellent moyen de commencer à se constituer un réseau, en vue d’une recherche d’emploi et d’une possible embauche. Et si les indécisions perdurent trop longtemps, il reste envisageable de faire un stage d’immersion et de vivre une première expérience au sein d’une entreprise, sans pour autant être rémunéré.
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